培訓(xùn)是學(xué)習(xí)知識(shí)的重要途徑,現(xiàn)代培訓(xùn)只有在觀念,、方法、內(nèi)容等方面進(jìn)行變革,才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,。因此,，培訓(xùn)人也需要不斷的學(xué)習(xí),。
1,、《培訓(xùn)革命》
推薦理由：培訓(xùn)這么貴,，效果這么差，培訓(xùn)行業(yè)這么浮躁,，顧客當(dāng)面敬重培訓(xùn)師,，背后罵培訓(xùn)師，是時(shí)候改革了,。
2,、《成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理》
推薦理由：權(quán)威的企業(yè)學(xué)習(xí)理論,方法和工具幫助企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理明晰思路、高效工作,。
3、《破局》(許峰著作)
推薦理由：利用各種工具和案例表格,，在故事中將培訓(xùn)到績(jī)效過(guò)程,，打造完成一整套人才供應(yīng)鏈，使得從人力其他模塊到企業(yè)人才發(fā)展一整套完整切合從業(yè)門(mén)檻低,、專(zhuān)業(yè)性差
4,、《一群賣(mài)思想的人》
推薦理由：從咨詢的角度看培訓(xùn)需求和方法為其一，拓展相鄰知識(shí)領(lǐng)域有利于個(gè)人發(fā)展為其二,。
5,、《九種個(gè)性與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
推薦理由，詳細(xì)介紹九種個(gè)性特點(diǎn),。
6,、《金字塔的原理》
推薦理由：鍛煉邏輯能力和語(yǔ)言組織能力，尤其是幫助大家培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)和報(bào)告書(shū),。
7,、《人力資源開(kāi)發(fā)閱讀地圖》(作者:康至軍)
推薦理由：這本書(shū)從概念上解決了培訓(xùn)管理者的知識(shí)普及，并提供了一系列的閱讀指引,。不論是培訓(xùn)剛?cè)腴T(mén)的新手,，還是培訓(xùn)界的高手，都能從中得到共鳴,。
8,、《培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)》
推薦理由：書(shū)中的“問(wèn)題樹(shù)課程開(kāi)發(fā)模型”、“魚(yú)骨圖”等,，都比較實(shí)用,。
9、《上接戰(zhàn)略,，下接績(jī)效：培訓(xùn)就該這樣搞》
推薦理由：書(shū)中告訴我們培訓(xùn)不該怎樣搞,，為什么要這樣搞,，如何才能做到上接戰(zhàn)略，下接績(jī)效,。值得一讀,。
10、《交互式培訓(xùn)》
推薦理由：書(shū)中介紹了很多互動(dòng)性與實(shí)踐性兼?zhèn)涞呐嘤?xùn)方法,，容易掌握,，非常實(shí)用。
11,、《培訓(xùn)學(xué)習(xí)手冊(cè)：全球500強(qiáng)廣為推崇的快速學(xué)習(xí)法》
推薦理由：書(shū)中大量的理論和方法,，可使公司的培訓(xùn)及其他的學(xué)習(xí)過(guò)程中更富有創(chuàng)造性。
12,、 《這樣讀書(shū)就夠了》
推薦理由：這本書(shū)提供了很好的一套方法,，幫助職場(chǎng)人快速轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)思想，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,。
13,、《CEO期望的公司培訓(xùn)》
推薦理由：從事企業(yè)培訓(xùn)的人總是將自己定位于培訓(xùn)師、培訓(xùn)提供者,、培訓(xùn)協(xié)調(diào)人,。他們關(guān)注于組織了多少培訓(xùn)，有多少人接受了培訓(xùn),、講了多少課,，很少思考培訓(xùn)應(yīng)該如何與公司的業(yè)績(jī)提升結(jié)合在一起以及公司的領(lǐng)導(dǎo)層如何看待培訓(xùn)的作用。在很多企業(yè),，培訓(xùn)變成了“食之無(wú)味,、棄之可惜”的雞肋。
14,、《培訓(xùn)師21項(xiàng)技能修煉》
推薦理由：本書(shū)的每一個(gè)項(xiàng)都是按照”P(pán)RM“的結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)的,。P：現(xiàn)象呈現(xiàn);R：原因和原理分析闡述;M：解決方案(傳道、授業(yè),、解惑)
15,、《管理的實(shí)踐》
推薦理由：背景是以制造業(yè)為主要競(jìng)爭(zhēng)力的美國(guó)，所以特別適合于制造企業(yè)的學(xué)習(xí)與借鑒,。
16,、《演說(shuō)之禪》
推薦理由：書(shū)中有很多設(shè)計(jì)思想頗為精妙，如“Less is more”的思想,，在教學(xué)設(shè)計(jì)中就十分重要,。
17、《員工崗位培訓(xùn)手冊(cè)》
推薦理由：本書(shū)介紹了如何計(jì)劃性,、結(jié)構(gòu)化地將“師帶徒”的行為管理起來(lái),，以最低成本幫助員工成長(zhǎng),。不管是成熟的企業(yè)還是發(fā)展中的企業(yè)，結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)都是非常有效的人才發(fā)展手段,。
18,、《這是你的船》
推薦理由：這是一本非常好的管理學(xué)啟悟之書(shū)，它通過(guò)輕松的語(yǔ)言分享了阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和管理技巧,。
19,、《用圖表說(shuō)話》
推薦理由：掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)手法是培訓(xùn)人士的必需品。這本書(shū)教你如何正確使用并呈現(xiàn)數(shù)據(jù),。
20,、《項(xiàng)目管理七杯茶》
推薦理由：培訓(xùn)管理者的典型任務(wù)大多是以項(xiàng)目的方式開(kāi)展，因此,，項(xiàng)目管理的思想是每一位培訓(xùn)管理者必備的技能,。
轉(zhuǎn)載自：薦書(shū)堂
